这一篇把「利润」和「现金」之间那道缝讲完整:钱去哪了、哪些不是你的、每个月该留多少、剩下的够撑多久。看完这一篇,你能自己读懂自己的账。
两个数都没错。它们回答的不是同一个问题 —— 这就是整件事的起点。
「我这个季度现金流怎么样?」这句话其实同时在问三件事。它们的数字不一样,用错地方就会做错决定。
| 问的是什么 | 示例公司 | 什么时候看它 |
|---|---|---|
| ① 银行里多了多少 change in bank balance | −$5,000 | 对账单上真实发生的事 |
| ② 里面属于公司自己的 excluding tax collected for the ATO | +$20,000 | 经营本身做得怎么样 |
| ③ 现在真正能动的 free cash | $25,000 | 做决策只看这个 |
大多数人只看 ①,因为那是网银上的数字。但 ① 会同时被两件毫不相干的事推来推去:你这个季度赚了多少,和你这个季度补交了多少陈年旧账。
只要三个数字,都在你手上已有的文件上。这一页不联网,也不会把你填的任何东西发给我们 —— 你不主动发,我们收不到。
不管这个数字是多少,它都不是「不见了的钱」,而是去了某个具体地方的钱。下面第四节列出它可能去的所有地方 —— 一共十二个,是有限的、列得完的。
期末银行余额 $75,000。但里面有三笔钱是你替别人保管的:替税务局代收的 GST、替员工代扣的所得税、欠员工的养老金。
$75,000 里有 $50,000(67%)不是你的钱。真正能动的只有 $25,000。
注意上面那条的顺序就是时间 —— 从左往右是这些钱要走的先后。这也是为什么这件事不该画成饼图:饼图会把它们画成地位相同的四块,而它们最大的差别恰恰是什么时候要走。
红色虚线是「现金红线」= 两个月的固定开支 = $120,000。它落在整条之外 —— 意思是银行里全部的钱加起来,都还不够撑两个月,缺口 $45,000。这件事饼图永远画不出来,因为饼图的总和恒等于 100%,没有「不够」这个概念。
赚了 $120,000,银行少了 $5,000,中间差了 $125,000。这笔钱没有消失,它去了四个地方 —— 一行一行列出来,最后必须差 $0。
| 在损益表里 —— 只是时间对不上 | 金额 |
|---|---|
| 净利润 | +$120,000 |
| − 应收账款增加 开了发票,钱还没进来 | −$70,000 |
| − 补缴上季欠的养老金 实付超出本季计提的部分 | −$12,000 |
| − 补缴上季欠的员工预扣税 | −$8,000 |
| 不在损益表里 —— 但现金真的动了 | |
| − GST 净汇出 收入本来就不含 GST,它从没进过利润 | −$5,000 |
| − 归还贷款本金 本金从不进损益表,只有利息进 | −$30,000 |
| = 银行里的钱多了多少 | −$5,000 |
为什么要分成两段?因为上面四项本来就在利润里了,你只是在调「账什么时候记」和「钱什么时候动」的差;下面两项从来不在利润里 —— 所以不可能算重。分开列,你才能确认自己没有重复扣同一笔钱。
我们做过的每一笔对账,最后都落在这十二条的某个组合里。勾上听起来像你这一年情况的那几条,底下会生成一小段文字,可以直接发给我们。
这是最有用、也最少人算的一步。把上面那张表换成「真正能动的现金」口径,会发现一件很干净的事 —— 所有代管的钱,两边抵消掉了。
能动的钱多了多少 = 净利润 − 应收增加 − 还贷款本金 − 资本支出
$120,000 − $70,000 − $30,000 − $0 = +$20,000。期初能动的是 $5,000,期末就是 $25,000。
这推出一个很反直觉、但一旦想通就再也不会搞错的结论:
示例公司这个季度拼命还掉了 $25,000 的旧账(养老金从 $15,000 降到 $3,000、预扣税从 $20,000 降到 $12,000)。这是件好事,但它一分钱也没有改变你能动的现金 —— 它只是把同一笔钱从账上挪走了。
| 问的是什么 | 金额 | 占利润 |
|---|---|---|
| 银行余额多了多少 | −$5,000 | −4.2% |
| 真正能动的钱多了多少 | +$20,000 | 16.7% |
−4.2% 会让你以为这个季度白干了。实际上是 16.7% —— 前者被那笔一次性的「追平旧账」压低了。衡量经营看后者;想知道网银上为什么是这个数,看前者。
每赚 $100,去了哪
$58.3 压进了应收账款 · $25.0 还了贷款本金 · $16.7 留下来可以动
这一行直接告诉你该先改哪里 —— 最大的那一块是账期,不是成本。
很多人把「要交的税」当成一个数。实际上至少是三条线,各走各的节奏 —— 把它们画在一起,你会看到一件要紧的事。
| 哪一条 | 什么时候交 | 要留意什么 |
|---|---|---|
| GST | 按季度随 BAS | 代收的钱,从来不是你的。经税务代理申报通常有让期,最大一笔能往后挪最多 28 天 |
| 员工预扣税 PAYGW | 按月,次月 21 日 | 从工资里扣下来代员工交的。和 GST 几乎永远不在同一天 |
| 预缴所得税 PAYG-I | 按季度 | 公司自己的所得税预付。见下 ⚠️ |
⚠️ 那条蓝线前十个月贴着零,然后突然跳到 $28,000
预缴所得税不会自动开始。通常要等第一份「显示有应纳税额」的报表报上去之后的下一个季度,税务局才开始给你下预缴单。
后果是:大赚的那一年你没有预缴,税全堆到申报时;而第二年,你既要补交上一年的,又要开始预缴当年的。压力是双份的。
生意最好的那一年之后的那一年,是现金最紧的一年。这件事几乎每个老板都是被账单教会的。
另外一条从 2026 年 7 月 1 日起的新规:养老金要在每次发薪后 7 个工作日内到账(payday super),不再是按季度一笔。过去很多生意靠这笔季度浮存在周转,这笔无息短期资金没有了 —— 如果你的养老金应付余额忽然塌下来,那是旧浮存被清掉,不是成本涨了。
前面全是回头看。这一步才是你真正要的:每个月该留多少钱交税,留完之后还有多少能动。
柱=当季净现金流 · 蓝线=季末真正能动的现金(右轴)· 红虚线=现金红线 $120,000。看线,不看柱 —— 柱说这一季怎么样,线说你还剩多少。
什么都不做的话:四个季度里有两个季度能动的现金是负的,最低到 −$30,000,全年没有一个季度站上红线。
但请注意 —— 这不是「生意不赚钱」。示例公司全年经营现金流是正的。钱不见了是因为这一年要同时做两件事:补交上一年没计提的税,和继续缴当期的税。一年干两年的税。
只做两条 —— 把账期压 15 天(一次性释放 $60,000)和 关联方借款每月回收 $8,000 —— 同一年就变成:没有一个季度为负,三个季度站上红线。
这两件事的落差,就是「税款专户」存在的全部理由。示例公司每个月要留的大约在 $2.5 万到 $4 万之间,但某一个月要一次性汇出 $13 万。
红线 = 2 × 每月固定现金开支。示例公司每月固定开支 $60,000,红线就是 $120,000。
关键在「固定」怎么划 —— 这个数要乘以 2 直接变成结论,是整份分析里最不该拍脑袋的数:
| 算进去(收入停了也还要付) | 不算(随业务量或可以喊停) |
|---|---|
| 工资、养老金、房租、软件订阅、保险、车辆、利息、水电电话清洁 | 市场推广、销售佣金、培训、支付手续费、坏账 |
| 直接成本(外包、代垫)也不算 —— 没活了它自然就停了 | |
| 用哪个数算跑道 | 金额 | 能撑多久 |
|---|---|---|
| 银行余额 | $75,000 | 1.25 个月 |
| 真正能动的现金 | $25,000 | 0.42 个月 |
差了三倍。用银行余额算跑道,会让你以为还有一个多月,实际上不到两周。这是本文最该记住的一个数字对比。
按「能释放多少钱」排序,不按「容易不容易」排序。
| 做什么 | 释放多少 | 多快 |
|---|---|---|
| ① 收回关联方/股东借款 | $8,000/月 | 下个月起 |
| ② 账期压 15 天 日收入 × 天数 —— 每压一天都是真金白银 | $60,000 一次性 | 60 天内 |
| ③ 开税款专户,每周转 | 不产生现金,但削平冲击 | 本周 |
| ④ 新单预收 30% 唯一一条结构性的 | 每 $10 万新增收入 ≈ +$1.8 万 | 下一单起 |
④ 值得单独说一句。大多数生意增长的时候现金反而更紧,因为每多做 $10 万生意,要先垫进去一笔营运资金。改成预收 30%,这笔垫付就变成了净流入 —— 增长从吃现金变成造现金。这是唯一一条改了之后不会走回头路的。
我们会从期初银行余额一路做到期末银行余额,按季度拆开,做到「说不清的剩余」小于你收入的 0.5% 为止。不是给个大概,是每一块钱都要有去处。
这些我们自己调,你不用找
利润表、资产负债表、总账、BAS 记录,以及公司会计系统里的一切。我们也会先翻你的客户文件夹 —— 如果贷款对账单我们手上已经有了,就不会再问你一遍。
loan statement 一般能找到;或者登录网银 → 点开贷款账户 → Statements → 选那个财年。annual statement。关于个人贷款那一项。我们只看每期还款里本金和利息各是多少。不会去看你的资产状况,也不会出现在任何给第三方看的东西里。这个数关键,是因为还本金那部分不体现在利润表上,但钱实实在在出去了 —— 而它恰恰是「挣钱但没钱」最常见的答案。
不用等全部凑齐,找到哪个发哪个。哪一项确实没有,也麻烦回一句「没有」,我们就不等了。资料齐了之后一般两三个工作日出结果,给你的报告可以自己改数字看变化。
如果只记住一件事
打开网银,把余额减掉「欠税务局的 + 欠员工的 + 客户预付的」。剩下那个数,才是你真正能动的钱。所有决定 —— 能不能招人、能不能投广告、能不能接这个单 —— 都该对着它做,不是对着网银上那个数。
如果连续两年以上账面显示赚钱、银行余额却一直不涨甚至在降 —— 那就是这个模式,值得花一个小时看一下。
微信上给我们发条消息,或者打 07 3060 0488。用中文聊完全没问题。
关于本文的数字:全部为虚构示例,用于说明方法,不代表任何真实客户或真实结果。
本文为一般性信息,不构成针对你具体情况的税务、会计或财务意见。你的行业、实体结构、申报方式和贷款条款都会改变上面每一个数字。在依据本文采取行动之前,请就你自己的情况取得专业意见。
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